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jueves, 23 de diciembre de 2010

Se duplicó la subcontratación en 5 años; abre un boquete al fisco



  • Bancos, precursores de esa modalidad; relación patrón-trabajador al margen de la ley
 
Se duplicó la subcontratación en 5 años; abre un boquete al fisco

  • Egresados son empleados como becarios a cambio de una retribución sin prestaciones sociales
  • Empresas evaden pago de cuotas al IMSS, Infonavit y de los impuestos sobre la renta y nómina

Roberto González Amador
 
Periódico La Jornada
Jueves 23 de diciembre de 2010, p. 24
 
Personas que al momento de ser contratadas deben firmar su carta de renuncia con la fecha en blanco. Jóvenes egresados de licenciatura que son empleados como becarios a cambio de una retribución sin prestaciones sociales. Es parte del mundo de la subcontratación laboral. Se trata de una práctica que se duplicó en apenas un lustro, una forma de relación patrón-trabajador al margen de la ley pero tolerada por la autoridad que, de paso, ha abierto un enorme boquete al fisco.

Uno de cada siete trabajadores en el país mantiene una relación laboral que puede inscribirse en el marco de la subcontratación laboral, según se desprende de información de los censos económicos 2009, elaborados por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

De acuerdo con ese documento, de 20 millones 116 mil 834 personas ocupadas, 13.7 por ciento (uno de cada siete) formaban parte del personal ocupado no dependiente de la razón social.

La subcontratación, conocida también en el medio laboral con el anglicismo de outsourcing, consiste en la transferencia de una parte de las actividades de la empresa a otras compañías, por lo general relacionadas en cuanto a la propiedad del capital, para reducir los costos de nómina y las obligaciones de la seguridad social.

Esta práctica de la subcontratación empezó en México en los años 70 (del siglo pasado) en los bancos, recordó Marcos Fuentes, miembro en aquel tiempo de la dirigencia del sindicalismo democrático de la banca y actual integrante del Centro de Estudios del Sector Bancario. “En aquel tiempo los bancos crearon empresas fantasma para proveer servicios de limpieza o seguridad. De esa forma, los empleados que realizaban esas labores ya no tenían las prestaciones que correspondían a los trabajadores bancarios, que eran muy superiores a las mínimas establecidas por la ley”, dijo Fuentes. “Ese es el antecedente del outsourcing en México”, apuntó en declaraciones a este diario.

La práctica se extendió y creció de manera acelerada en los últimos años. Así lo expresa Mario di Costanzo Armenta, diputado por el Partido del Trabajo, quien planteó en octubre pasado una reforma legal para cerrar el paso a la evasión fiscal a través de la subcontratación laboral.

El Resumen de los resultados de los censos económicos 2009, elaborados por el Inegi menciona que es cada vez más frecuente encontrar trabajadores que no dependen de la razón social para la cual laboran. Entre los datos censales de 2004 y 2009 esta modalidad de contratar personal vía otra razón social creció 95.2 por ciento, cita Di Costanzo.

Para las empresas hay un gran atractivo económico en la subcontratación, además del incentivo que en la práctica existe por la tolerancia de las autoridades, según el legislador, integrante de la Comisión de Hacienda de la cámara baja.

La subcontratación se ha popularizado en el mundo como una forma de reducir costos (transformando algunos fijos en variables y mejorando el control sobre los variables) y centrar a las empresas en aquéllos de sus procesos en los que radica su competitividad y/o son los mayores generados de valor, apuntó.

Desafortunadamente, en México muchas empresas emplean la subcontratación como máscara de verdaderas relaciones de trabajo, con el sólo afán, en el mejor de los casos, de evadir las cuotas que debieran enterar al Instituto Mexicano del Seguro Social o al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores y el costo fiscal de su respectiva nómina (el impuesto sobre la renta que deberían retener a sus trabajadores), dijo.

Según el legislador desde hace más de 20 años se han venido reformando las leyes relevantes, como las del Impuesto Sobre la Renta (ISR) y la del Seguro Social, a efecto de cerrar el paso a las empresas en sus pretensiones de recurrir a la subcontratación laboral para eludir al fisco y obligarlas junto con sus clientes a cubrir sus impuestos de acuerdo con la actividad que generan.

La reacción de dichas empresas ha sido montar verdaderas fábricas de facturas que han derivado en una de las mayores defraudaciones fiscales de la historia de México sino es que del mundo, aseguró.

Para estimar el daño que los esquemas de subcontratación laboral han podido provocar al erario, Di Costanzo estudió cifras de recaudación de los últimos cinco años y concluyó que entre 2005 y 2010 se ha evadido el pago de unos 250 mil millones de pesos por concepto de impuesto al valor agregado (IVA) y unos 550 mil millones de pesos por ISR y cuotas de seguridad social.

Para efectos comparativos, la recaudación del IVA entre enero y octubre pasados fue de 416 mil 857 millones de pesos y la de ISR, en el mismo periodo, sumó 521 mil 137 millones de pesos, de acuerdo con datos de la Secretaría de Hacienda.

Marcos Fuentes sostuvo que el auge de la subcontratación laboral ha ido de la mano de la debilidad de las organizacios sindicales.

“Una vez que se privatiza la banca, entre 1991-92, con la derrota del sindicalismo bancario y sobre todo con la internacionalización del sistema financiero, los extranjeros promueven fundamentalmente el desconocimiento de derechos laborales mediante la creación de empresas de outsourcing”, explicó. Aseguró que el mecanismo de subcontratación mina los derechos laborales y reduce las aportaciones a la seguridad social. En el caso de la banca, que es aplicable a la generalidad, la subcontratación permite a las empresas evadir la antigüedad y todos los derechos laborales de los trabajadores, desaparecen las prestaciones más importantes como los préstamos hipotecarios, al consumo duradero o consumo o los servicios médicos privados.

De acuerdo con sus cálculos, elaborados con base en información de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, actualmente uno de cada tres de los 166 mil trabajadores de la banca (33 por ciento del total) está contratado bajo la modalidad de outsourcing.

Es paradójico que el sector más moderno de la economía, que es el financiero, tenga tales condiciones laborales leoninas y atrasadas, dijo Fuentes, quien asegura que bajo los esquemas de subcontratación los trabajadores bancarios deben trabajar jornadas de más de ocho horas sin derecho a pago de horas extra.

domingo, 17 de octubre de 2010

Analizan reformas contra outsourcing


El outsourcing es una chingadera... empresas de mierda que se pasan de manchados con los empleados, con la venia de las leyes laborales, sin que el trabajador tenga muchas opciones para salir adelante...

Analizan reformas contra outsourcing


La Comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados busca combatir la evasión fiscal de empresas que utilizan los esquemas de subcontratación

Ciudad de México | Domingo 17 de octubre de 2010  
Notimex | El Universal

La Comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados analiza una reforma para combatir la evasión fiscal de empresas que utilizan los esquemas de subcontratación conocidos como outsourcing para eludir obligaciones fiscales y laborales.

En la fase final de las negociaciones de la Ley de Ingresos 2011, que deberá estar aprobada en San Lázaro el 20 de octubre, el PT y PRI impulsan dicha reforma a la Ley del Impuesto al Valor Agregado (IVA).

El diputado del Partido del Trabajo (PT) Mario Di Costanzo, autor de la iniciativa, dijo que en los últimos cinco años las grandes empresas que utilizan dicho esquema han evadido más de 800 mil millones de pesos de IVA e Impuesto Sobre la Renta (ISR) .

"De acuerdo con estudios, en 2005 y 2010 se ha evadido el pago de unos 250 mil millones de pesos por concepto de IVA y unos 550 mil millones de pesos por concepto de ISR, ello además de cuotas de seguridad social", destaca la iniciativa.

Por ello, propuso que las grandes empresas estén obligadas a retener el IVA incluso a los trabajadores subcontratados que presten servicios personales, subordinados o independientes.

"El negocio de los outosurcing está en el IVA, por lo que se propone que las personas morales retengan el IVA que les trasladen sus prestatarias de servicios de personal", agregó.

En la propuesta Di Costanzo destacó que de los 20 millones de personas con trabajo en el país, casi el 14 por ciento, es decir alrededor de 2.5 millones, se encuentran contratados bajo el esquema del outsourcing.

Detalló que actualmente es común que los trabajadores de rubros como limpieza, mantenimiento, mensajería, entre otros, sean contratados por pequeñas compañías de vida corta para prestar dichos servicios en compañías más grandes.

Añadió que estas compañías pequeñas recurren "a la falsificación de facturas para hacer creer a sus empleados que la retención de sus impuestos se paga a la Secretaría de Hacienda, pero en realidad el pago no se realiza".

Con ello, agregó, se evita que las grandes empresas cumplan con responsabilidades fiscales, laborales y de seguridad social.
jecr/eca

martes, 7 de septiembre de 2010

Con posible síndrome de desgaste ocupacional, 40% de mexicanos


Las leyes laborales mexicanas sirven para dejar pasar un sinfín de atropellos a la clase trabajadora. Aumento de horario, trastornos psicológicos (el clásico "llevarse el trabajo a casa"), noches sin descanso, alboradas desgastantes... y todo por unos cuantos pesos, para irla pasando...

La gente no lo nota porque el trabajo excesivo se ha vuelto hábito: experto de la UNAM
Con posible síndrome de desgaste ocupacional, 40% de mexicanos
Problemas de sueño, dolor muscular, adicciones y ansiedad, algunos de los siete síntomas

Fernando Camacho Servín
Periódico La Jornada
Martes 7 de septiembre de 2010, p. 36
Mi casa es azul es una frase muy sencilla de entender. Más aún si quien la lee es una intérprete que domina el inglés y el francés. Fue precisamente ello lo que dijo a Yolanda que algo andaba mal. Un día ya no la pudo entender. Ni siquiera en español.

Entonces se dio cuenta de que el cuerpo le estaba pasando la factura: años de jornadas laborales de más de 12 horas; amaneceres trabajando cinco días a la semana; comer lo que fuera y cuando fuera; no hacer ningún ejercicio, y cancelar su vida personal por traducir una cuartilla más.

“Una vida de trabajo excesivo y sin rutinas ni límites definidos –define la misma Yolanda– terminó en hipertiroidismo y esclerosis múltiple.” Es un ejemplo extremo de hasta dónde puede llevar a alguien el síndrome de desgaste ocupacional (SDO) o burnout, padecimiento que tienen o podrían tener miles de mexicanos y que muchos detectan cuando ya es demasiado tarde.

Una filosofía laboral perversa

Aunque no es un fenómeno nuevo –comenzó a identificarse a mediados de la década de los 70 en Estados Unidos–, el burnout (que puede traducirse como estar fundido o quemado) es de estudio reciente en México.

Felipe Uribe Prado, especialista en temas laborales de la Facultad de Sicología de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), ha analizado las características de esa enfermedad en los últimos cuatro años, y descubrió que entre 35 y 40 por ciento de la población acepta haber tenido síntomas, aunque el número podría ser mayor.

“El burnout es estrés acumulado que se presenta aun cuando el sujeto ya no está frente a un estímulo estresante y puede hacer que la gente se quede en la cama 12 horas en fin de semana, deprimida, o tenga infartos en domingo, en vacaciones o los lunes por la mañana, cuando el organismo trata de regresar al equilibrio perdido.”

Para hablar con rigor de SDO deben presentarse tres características: fatiga crónica causada por trabajar en exceso o por pensar todo el tiempo en el trabajo; despersonalización de la gente con que se convive (tratar con desprecio a compañeros, clientes, pacientes), y la insatisfacción de logro, sentimiento de frustración y desencanto hacia la empresa por sentir que ésta no les retribuye lo que merecen.

La gente ya no lo nota porque se hace hábito cultural en las empresas, a tal punto que cuando una persona se va a su hora de salida lo ven mal, como burócrata. La filosofía laboral es muy perversa, y en esto las empresas mexicanas son particularmente terribles, señala Uribe.

Aunque puedan parecer lo mismo y en ocasiones se mezclen, la diferencia entre el burnout y los llamados workaholics es que mientras éstos asumen la carga de trabajo voluntariamente y la transforman en vicio, los trabajadores quemados lo viven como imposición agobiante en la que nunca dejan de pensar.

Consumirse poco a poco

El caso de Yolanda fue una combinación de ambas. Comenzó con jornadas extenuantes por gusto, pero también por la dinámica de su trabajo, en la que se gana más mientras más páginas se traducen.

Estaba obsesionada con el trabajo y con ganar dinero, aunque no sabía realmente para qué. Vivía estresada por la sobrecarga de trabajo, y angustiada cuando estaba haciendo algo distinto. Empecé a laborar de las 6 de la mañana a la medianoche, y si había mucho trabajo me quedaba hasta las 4, 6 o 10 del día siguiente, comenta en entrevista con La Jornada.
Esta sobrecarga laboral, aunada a la falta de ejercicio y a una dieta desbalanceada, le causó sobrepeso, dolores físicos, sensación crónica de fatiga, caída de cabello, pérdida temporal de la visión en un ojo y falta de sensibilidad en las extremidades, además de depresión, ansiedad y problemas para hablar o entender ideas sencillas.

Finalmente, en 2008 –con sólo 33 años de edad– le fue diagnosticada esclerosis múltiple, enfermedad en la que numerosas partes del sistema nervioso central se quedan sin mielina, sustancia que hace posible su funcionamiento normal, lo que perjudica la habilidad de conducir impulsos eléctricos desde y hacia el cerebro.

Sólo reduciendo sus horas de trabajo, durmiendo bien, comiendo de manera sana y explorando sus problemas emocionales, Yolanda comenzó a superar los problemas físicos que le produjo el SDO y a recuperar su funcionalidad laboral y social.

Trabajar hasta la muerte

Susana pasó por un trance similar. Su trabajo en una empresa de publicidad la obliga a cumplir con metas de ventas diarias, semanales y mensuales. Ahí cada minuto es dinero, cada operación puede costar millones de pesos, y lo que no se hace hoy ya no se puede recuperar mañana.

A mí me encantaba mi trabajo, pero luego de un tiempo empecé con dolores de cabeza, gastritis, colitis y mareos. Después se me dormía el brazo, tenía zumbidos. Pensé que me iba a dar una embolia, porque sentía la quijada dormida y muy dura, recuerda.
“Empecé a sentirme realmente mal. No podía manejar, no podía levantarme. Me mandaron a urgencias diciendo que era algo del oído, pero el médico me dijo que no era eso, sino estrés. Fue la primera vez que alguien me lo dijo luego de 14 años de estar en la empresa.

Lo peor es que se vuelve un círculo vicioso y ya ni siquiera lo notas. En mi empresa un director falleció de un infarto, saliendo de trabajar, y en otra compañía supimos de un gerente que también murió por eso, y nadie se dio cuenta hasta el otro día, cuando vieron que seguía en su lugar y con la misma ropa del día anterior.

Ahora, dice, ya no me desgasto así. Hago el trabajo que pueda en ese día, y el que no, no lo voy a hacer. Sólo de esa forma, dice, irá recuperando poco a poco la salud y el equilibrio perdido.

Más salud, más dinero

Para evitar que esta enfermedad crezca, Uribe diseñó un cuestionario, en el cual identifica las cuatro etapas del SDO mediante la aparición de siete síntomas: problemas de sueño, trastornos siconeuróticos, sicosexuales o gastrointestinales, dolor muscular, adicciones o ansiedad.

Por lo regular, el burnout se cura simplemente con un buen periodo de descanso, combinado con alimentación adecuada, actividades deportivas y ejercicios de relajación, aunque hay algunos casos en los que el paciente debe ser medicado para controlar daños cerebrales o cardiovasculares.

“En muchas empresas –señala Uribe– sí han entendido que la salud de sus trabajadores equivale a más ganancias. Pero aquí la cultura empresarial es ‘explótalos hasta donde puedas’. Hay un descuido a propósito, y los que ganan son los empresarios, que utilizan a los seres humanos como objetos. Es un problema de salud pública que no quieren reconocer”.

jueves, 26 de agosto de 2010

Noveno día de huelga nacional sudafricana; cientos de miles se manifiestan


Noveno día de huelga nacional sudafricana; cientos de miles se manifiestan

En Ciudad del Cabo, al menos 10 mil huelguistas marcharon hacia el Parlamento para insistir en su petición de un aumento de sueldos del 8.6% y una ayuda para el pago de la vivienda de mil rand mensuales (unos 100 euros), frente al 7 por ciento de incremento y a los 700 rand que ofrece el Gobierno.

Johannesburgo.- Cientos de miles de personas se manifestaron hoy en las calles de varias ciudades de Sudáfrica en la novena jornada de la huelga nacional de funcionarios públicos que afecta seriamente a los colegios y hospitales estatales.

En Ciudad del Cabo, al menos 10 mil huelguistas marcharon hacia el Parlamento para insistir en su petición de un aumento de sueldos del 8.6% y una ayuda para el pago de la vivienda de mil rand mensuales (unos 100 euros), frente al 7 por ciento de incremento y a los 700 rand que ofrece el Gobierno.

En Johannesburgo, la primera ciudad de Sudáfrica, más de 17 mil manifestantes, según cifras de los sindicatos, danzaron y bailaron al ritmo de los cánticos de protesta frente a un fuerte contingente de la Policía, y portaban carteles en los que se podía leer "No a la explotación de las enfermeras" o "Defendiendo los derechos de los trabajadores".

"Queremos que el Gobierno sepa que sus funcionarios están muy enfadados", afirmó en el centro de Johannesburgo entre miles de manifestantes la directora provincial de la Asociación de Funcionarios Públicos en la ciudad, Monica Venter, según la agencia local SAPA.

Los departamentos de salud pública y educación están siendo los más afectados por la huelga nacional de funcionarios públicos, en las que más de 1.3 millones de trabajadores no acuden a sus puestos de trabajo desde el pasado día 18.

Numerosos colegios han tenido que cerrar sus puertas por la huelga, en la que participa la Unión Sudafricana Democrática de Profesores (SADTU), de 245 mil miembros, y varios departamentos provinciales de educación han tenido que posponer más de dos semanas importantes exámenes finales de la educación secundaria.

Expertos en educación afirman que esta huelga tendrá un "efecto devastador sobre los niños de Sudáfrica", puesto que sus cursos académicos ya se vieron reducidos considerablemente este año por la celebración del Mundial de Fútbol.

Además, el Gobierno se ha visto forzado a enviar a más de 2.800 soldados de la Fuerza de Defensa Nacional de Sudáfrica (SANDF) a 47 hospitales del país para que sus servicios básicos sigan funcionando, según informó hoy el portavoz del ejército, Siphiwe Dlamini.

Sin embargo, la Unión de la Defensa Nacional de Sudáfrica (SANDU) dijo ayer que "estaba pensando en solidarizarse con los huelguistas".

"El problema es que si (el Gobierno) no soluciona la situación, se nos va a empezar a ver como esquiroles, y no vamos a permitir que nuestros trabajadores sean vistos de esta forma", declaró ayer a la prensa el portavoz de SANDU, Jeff Dubazana.

Dubazana afirmó además que el Gobierno sufre de una "falta de liderazgo" y que "lo que solicitan los funcionarios públicos es muy razonable, puesto que deberían estar pidiendo un aumento del 16 por ciento en lugar del 8,6".

Asimismo, la Unión para los Derechos Civiles de la Policía y las Prisiones (POPCRU), formado por 145 mil policías, agentes de tráfico y carceleros afirmó también ayer que se unirían al paro a partir del próximo sábado.

Pero el Servicio Policial de Sudáfrica (SAPS) obtuvo hoy del Tribunal de Asuntos Laborales una orden judicial provisional que impide a los policías iniciar una huelga.

Por su parte, la Unión de Fuerzas de Seguridad de Sudáfrica (SASFU) también amenazó con hacer huelga puesto que "las condiciones socio económicas de los soldados son mucho peores que las de los profesores y enfermeras".

En un comunicado publicado hoy por el Comité Ejecutivo Nacional de la SASFU, el sindicato anima a sus miembros a no actuar como esquiroles durante la huelga y afirma que sus miembros se reunirán el próximo domingo para debatir su participación en el paro.

http://www.milenio.com/node/515917

domingo, 22 de agosto de 2010

Mexicana. El objetivo, joder a la clase trabajadora...


Medrar las conquistas históricas de la clase trabajadora, eliminar prestaciones, reducir salarios, aumentar presiones, funciones, horarios... ¿hasta cuándo, México? ¿cuál es el límite de tu infinita apatía?

Calculan la operación en 49 millones de dólares a cambio de 95% de las acciones

Empresa sin experiencia en la aviación adquiere Mexicana

Uno de los inversionistas es Vicente Ariztegui Andreve; participó en la restructura de Satmex

Israel Rodríguez J.
Periódico La Jornada
Domingo 22 de agosto de 2010, p. 23

Tenedora K, asociación de inversionistas constituida por Grupo Industrial Omega y Grupo Arizan, adquirieron 95 por ciento de la sociedad controladora de Compañía Mexicana de Aviación, Mexicana Click y Mexicana Link. El 5 por ciento restante fue obtenido por la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores de México (ASPA). Aunque no se dio a conocer el monto de la operación se estima extraoficialmente que ascendió a unos 49 millones de dólares.

En la información difundida ayer no se da cuenta sobre quiénes son los socios de las empresas ni cuánto ni de dónde van a salir los recursos de la restructura de Mexicana de Aviación. Una búsqueda sobre los antecedentes de los inversionistas no arroja datos sobre la experiencia de este nuevo grupo en la industria aeronáutica.

El único empresario visible es Vicente Ariztegui Andreve, presidente del Grupo Arizan, quien además es consejero de Almacenes del Valle de México, y de una empresa denominada Nextrade, e integrante del Club de Golf Chapultepec y de un Club de Raqueta con sede en la delegación Miguel Hidalgo.

Ariztegui Andreve también participó en el consejo de administración de Satmex, después de que se restructuró la empresa y salió de la bancarrota en Estados Unidos en 2006.

Mediante un comunicado, citado por la agencia Reuters, se informó que un grupo de empresarios mexicanos constituyeron una firma denominada Tenedora K, SA de CV, la cual adquirió 95 por ciento de las acciones del Nuevo Grupo Aeronáutico (NGA), sociedad controladora de las aerolíneas Compañía Mexicana de Aviación, Mexicana Click y Mexicana Link, que era hasta la fecha propiedad de Grupo Posadas y de otros accionistas”, señaló la nueva firma.

Grupo Posadas, también propiedad de Gastón Azcárraga Andrade, que había sido el principal accionista de la línea aérea, anunció el viernes pasado, a través de un comunicado a la Bolsa Mexicana de Valores la venta de sus acciones por un monto simbólico, debido a que desde diciembre de 2008 esta inversión se encontraba registrada en cero, y representaban 30.4 por ciento de la participación total.

Tenedora K aclaró que la compra de las acciones sólo es un primer paso para establecer condiciones que permitan el rescate de la aerolínea. El sindicato de pilotos se quedará con 5 por ciento de las acciones restantes, agregó el comunicado.

Advent International, operador de fondos de inversión de capital privado, ha coadyuvado al esfuerzo de restructura financiera de NGA. Ni Advent International ni los fondos manejados por ésta participan como accionistas de esta operación. Tenedora K es una empresa constituida para fungir como vehículo que capitalice las aerolíneas, agregó el boletín.

Precisó que continuará el desahogo del proceso de concurso mercantil, iniciado el 2 de agosto de 2010, por la compañía aérea mexicana. Esta acción fue para protegerse en México y Estados Unidos de eventuales acciones legales de sus acreedores por una deuda que alcanza mil millones de dólares. En México entre sus acreedores destaca Bancomext y Banorte.

Entre los inversionistas de tenedora K se encuentran el Grupo Industrial Omega, sociedad financiera, dedicado desde hace 30 años al financiamiento para la construcción de infraestructura. También participa el Grupo Arizan, encabezado por Vicente Ariztegui.

El comunicado no aclara cuál será el monto de inversión de Tenedora K en las aerolíneas, pero inicialmente el sindicato de sobrecargos había informado que el fondo de inversión de capital privado Advent podría capitalizar a la empresa con unos 49 millones de dólares.

Los sindicatos de pilotos y sobrecargos iniciaron conversaciones con potenciales inversionistas desde la semana pasada para intentar capitalizar a la empresa que suspendió la venta de boletos y el servicio en varias rutas y frecuencias.

De acuerdo con cifras de Mexicana, los activos suman 11 mil millones de pesos, y el pasivo 10 mil millones. Mexicana emplea de forma directa a 8 mil personas y transporta anualmente a 11 millones de pasajeros anualmente.

Grupo Mexicana informó el viernes pasado que del total de pasajeros que ha atendido en las últimas semanas, en las que tuvo que reducir algunos vuelos por sus problemas financieros, solamente 5.9 por ciento ha sido afectado.

Mexicana preciso que entre el 29 de julio y el 18 de agosto atendió a 520 mil personas, es decir, un promedio de 26 mil personas diarios, y del total 31 mil 145 se han visto afectadas por la suspensión de algunas rutas y vuelos.

De los pasajeros afectados, 27 mil 778 han sido atendidos por grupo Mexicana, a través de Compañía Mexicana de Aviación, Mexicana Link y Mexicana Click, y 2 mil 243 personas por otras aerolíneas, según preciso la empresa en un breve comunicado.

Jesús Ramírez Stabros, piloto aviador y Diputado federal, se congratuló de la reciente compra de Mexicana por la conservación de las fuentes de trabajo, pero acusó al gobierno de haber permitido que Mexicana haya llegado a esa situación de quiebra. Las aerolíneas son de interés público por la concesión que se otorga, por lo que el gobierno debe de estar vigilante y exigirle que cumplan con metas que lleven al país a la competitividad. Sin embargo, el gobierno se hizo de la vista gorda y permitió la administración fraudulenta de Gastón Azcárraga, en perjuicio de los trabajadores que ahora se mantendrán con un contrato colectivo totalmente acotado.

Hotelero próspero

Gastón Azcárraga Andrade es presidente del consejo de administración de Grupo Posadas y también consejero de instituciones como BBVA-Bancomer, Holcim Apasco y Corporación Mexicana de Restaurantes. En diciembre de 2005, Gastón Azcárraga lideró la operación que llevó a la adquisición de la aerolínea Mexicana de Aviación. La operación consistió en un pago directo de 165.5 millones de dólares y la asunción de pasivos netos por 294 millones de dólares.

En octubre de 2007, Azcárraga Andrade hizo pública su intención de compra de Aeroméxico y ofertó por la aerolínea 200 millones de dólares, el precio más alto, frente a los otros dos grupos que participaron en la puja: Moisés Alberto Saba y el otro conformado por 14 empresarios respaldados por Grupo financiero Banamex-Citigroup; sin embargo, la Comisión Federal de Competencia le cerró el paso por considerar que al fusionarse ambas aerolíneas se podría caer en una concentración excesiva en las 24 rutas nacionales.

En 2009 Grupo Posadas, propiedad de Gastón Azcárraga, contaba con 110 hoteles en México, Argentina, Chile y Brasil, con marcas como Fiesta Americana, Grand Fiesta Americana, Aqua, Fiesta Inn, One, Fiesta Americana Vacation Club, Caesar Park, Caesar Business y The Explorean.

martes, 4 de agosto de 2009

Recursos Humanos para Principiantes


Recursos Humanos para Principiantes

Para empezar, el nombre es vetusto. “Recursos”, como si habláramos de cosas materiales, de objetos, entidades reemplazables.

Me gustaba mucho el nombre que se tenía en el Irreal de Minas: Capital Humano… aunque el personal siempre se mofaba del nombre diciendo que era más bien “recursos inhumanos”. Otro chido es “Desarrollo Humano”, pues a final de cuentas esas personas encargadas del área tan abstracta esa deben preocuparse por la potencialización del personal en aras de más lana para el empresario y/o accionistas. ¿Crudo? Pero real. A final de cuentas una relación laboral es de ganar-ganar: gana el empresario, convirtiéndose en alguien asquerosamente rico e inhumano, mientras la clase proletaria obtiene seguridad a cambio… estabilidad económica, seguridad salubre, y puede desarrollar diversas competencias ya sea para su beneficio personal, o en aras de futuras funciones, dentro o fuera de esa empresa.

Los empresarios no ponen sus industrias de a gratis, por el bien de la comunidad: lo hacen para ganar dinero. Y en el proceso pueden o no desprenderse aspectos positivos para el entorno. Los directos, trabajo para cientos de familias aledañas, lo cual repercute en reducción de índices de robo, violencia, violaciones, etc., al tener a la gente ocupada y no nada más pensando pendejadas. De forma indirecta, programas de beneficio social… que si la bonita obra de caridad, que si la bonita escuela… que la donación a la comunidad de una nueva iglesia, aunque luego anden agarrando los AFIS al microempresario en plena misa, para empacho de la jerarquía católica local que verá reducida$ sus arcas de ahora en delante…

Gana uno y otro…

En tiempos pasados la onda era nada más contratar al que quisiera, por los sueldos de miseria… pero algo pasó -¿miedo a los rojos?- y los empresarios se concientizaron… si seguían amarrando tan dura la cuerda en el cuello del jodido, la gente se iría para soluciones drásticas como la madre Rusia, China, Cuba…

¿Qué mejor que un estado de bienestar? Ni capitalismo salvaje, ni marxismo leninismo. Leyes a favor del trabajador… reducción de jornadas… beneficios básicos como seguridad social, vacaciones, aguinaldo, reparto de utilidades… y si hay un plus, como por ejemplo seguro de vida, gastos médicos mayores, la bonita membresía al club de golf, auto de la empresa a los pies de tu hogar, pues bueno.

Aunque, para ser sinceros, las grandes mayorías apenas y se conforman con el sueldo mínimo, un sueldo miserable, lacerante, del cual no se ocupa ningún gobernante. Verdaderas dádivas comparadas con los sueldos de los funcionarios de gobierno, los líderes charros –Hello Elba!-, magistrados, funcionarios del IFE, etc…

Pero bueno…

Con el desarrollo de las guerras viene lo mejor de la humanidad, por increíble que parezca. Por ahí decían que el motor de la humanidad es el sexo. Luego que el dinero. O el amor. Mis huevos. Según mi experiencia, lo leído, lo sentido, el principal motor de la humanidad es la guerra. Hace que seamos más ingeniosos que antaño. Desarrollamos nuevas disciplinas de la ciencia para poder matar eficientemente al otro. Disciplinas como la física, química, medicina, arquitectura, administración, contabilidad, diseño, aeronáutica, y mil etcéteras, han ido de la mano de la guerra desde los tiempos de Troya, de Nínive, de Kadesh, de Cartago…

Y mi profesión, se quiera o no, tiene también sus raíces en la hermosa guerra… en la Primera Guerra Mundial, para ser concretos. Para la guerra se seleccionaban –no tan drásticamente, pero así se inició la onda- a la carne de cañón por medio de exámenes físicos y de habilidades mentales. La Psicometría nació como una necesidad de la guerra. Luego se absorbieron para los ámbitos académicos y laborales, pero no debemos olvidarnos de que sin Guerra no hay paraíso…

La Psicometría es una de las muchas herramientas de las que nos valemos las personas enfocadas a los “Recursos Humanos”, al “Desarrollo Humano”, al “Capital Humano”, al “Talento Humano”… nos sirve para ver tendencias laborales, cognitivas y de comportamiento del candidato en cuestión.

En ese ámbito yo he tenido verdaderas sorpresas. Gente con tendencias gay, psicópatas, valemadristas… pocas veces he topado con un IQ igual o superior al mío… pero lo más interesante es en lo enfocado a funciones laborales. Gente específica para el puesto específico. O como anillo al dedo. Gente con el perfil exacto de ventas… de funciones administrativas… para bibliotecario…

Se dice comúnmente que no hay trabajo. Trabajo hay, pero lo que no es la persona idónea para cubrirlos. Muchos van buscando trabajo porque necesitan la lana. Los mandó mamá. Les urge el IMSS. O realmente quieren desarrollar sus potencialidades por ese particular trayecto. De diez candidatos que llegan por puesto, 8 suelen ser una decepción rotunda. Uno sobrepasa las expectativas económicas y el otro a lo mejor no se queda, pues tiene otra oferta o le llaman del trabajo anterior justo un día antes de ingresar al nuevo, y se guían por la máxima de “más vale malo conocido que malo por conocer”.

Realmente es desesperante que yo al publicar una vacante acudan 50 personas que no cumplen el perfil. Pero van a ver si es cierto que los requisitos del puesto son indispensables, pues aunque ellos no lo cumplen, tienen muchas ganas de trabajar. Como si las ganas sirvieran para desempeñar un puesto… o solamente los conocimientos técnicos… o solamente el carisma arrollador o un par fabuloso de tetas.

Me han tocado mariguanas en la entrevista… borrachos, misóginos, estúpidos de atar, darketos, punketos, emos, cholos, boxeadores con finta de narcos, policías corruptos, exfuncionarios de dependencias públicas acostumbrados a ganar mucho en poco tiempo sin hacer nada a cambio, gente que de joven era el mandamás de una empresa poderosa pero hoy nadie lo quiere contratar porque es viejo-diabético-sinestudios. No se diga en cuanto a mamis… verdaderas princesas… así como gente nada agraciada. De todo. Pero muy pocos candidatos ad hoc.

De todas mis contrataciones, creo que la única digna de mérito fue una chica llamada Sandra, que está actualmente en RH y que ha aguantado los putazos. Porque no veo a nadie más… sí, aún hay muchos que contraté hace dos años en la mensajería, pero solo ella sobresale… y es que realmente es difícil encontrar a ese candidato perfecto.

Si no la tuerce la entrevista inicial –ya sea por estupidez o nerviosismo-, puede quedar truncada porque en la psicometría me salió con tendencias a tomar lo ajeno. Si pasa la psicometría, a ver si en el trabajo anterior –por coraje de que los dejó buscando un mejor futuro que les es imposible otorgárselo-, me dicen que botó la chamba, que robó información o que era de esas personas impuntuales o faltistas. Madres. Y que tal que no se lleva bien con la familia y me dicen que ni lo contrate, pues es desmadroso y siempre falla en sus compromisos. ¿Y si hay de por medio exámenes demográficos, médicos, toxicológicos? Los vecinos pueden odiarlo… a lo mejor tiene VHI por castigo de dios… ¿y si le dio curiosidad el fin de semana y le fumó las patitas a Satanás?

Suponiendo que pase todos esos filtros, y la hermosa burocracia de RH que torna todo en más complicado con sus mil formatos a llenar y enviar escaneados o capturados para una inútil base de datos a nivel nacional que sólo sirve para presumirla en la vida real… ¿cuánto tiempo durará si lo que yo ofrecí no es la neta? Pintamos bosques coloridos con unicornios y arco iris con la olla del oro al final. No le vamos a decir que la gerente de TDC es una vieja ogra, gritona, culera y con celulitis que ha corrido a casi el 90% del personal de su departamento desde que entró a la empresa, pero como el director de la empresa es medió hindú, no la toca por que parece vaca y –ergo- es sagrada..

O los compañeros… envidiosos muchos de los nuevos talentos que podrían cercenar su largo y lento camino a base de lamidas de patas y vejaciones voluntarias. Que si el cafecito jefa, o si gusta ir a la fiesta de la Chochis que hará la primera comunión, o ya sabe que los viernes nos vamos al bar y yo invito la primera ronda, faltaba más, si usted es mi mejor amigo en la vida.

Una vez adentro, es más difícil mantener a un talento que atraerlo. Los vicios de muchas empresas no pueden, ni deben cambiar porque ello significaría tal hecatombe que mejor ni le movemos. Gente inútil en puestos clave, que no dejan que fluya el perfecto funcionamiento del engranaje de la operación, pero que como lleva los años de la vida metido en la empresa, sabe todo, conoce a todos y es muy culerito cuando se meten con él. Mejor ni tocarlo. Mejor a joder al wey nuevo que aunque se ve con futuro, pues tiene 3 meses y aún podemos deshacernos de él sin pedos con la Junta de Conciliación y Argüendaje.

Oportunidad de crecimiento… desarrollo en la empresa… plan de vida y carrera… que bonito se lee y escucha, pero muchas de las veces es imposible. Es gente tan indispensable, que aunque el puesto ya le quede chico desde hace un año –como la ropita de un bebé recién nacido para un animalote de más de 10 kilos-, no lo podemos mover o se arma el pedo cabrón. Nadie más que él sabe como es esto, y sin esto no hay empresa. ¿Qué lo quieren en corporativo para un proyecto a nivel nacional? Nel, ni madres. No lo suelto. Que se quede aquí alegando con la gente y con el esquema que el mismo creo y que nadie ha podido superar para evitar cuellos de botella y minimizar las quejas de los clientes… eres el mejor, por eso te quedarás aquí por siempre jamás… y con el mismo sueldo, pues la empresa se encuentra en una situación de números naranjas. Tú sabes, la crisis de los gringos. Eso nos pegó todo. Pero deja que pasen los tiempos de vacas flacas y vas a ver, la pura vida.

Esos talentos, decepcionados, se van en cuanto pueden y meten en apuros a toda la empresa… ¿porqué no cuidar a la gente? ¿Qué acaso no es lo más valioso de todo? Hasta que Skynet no tome el control, la gente realiza el trabajo, aún con sofisticados modelos computacionales y máquinas procesadoras y etcéteras… pues aún la máquina más chingona del mundo requiere alguien que la conecté a la corriente eléctrica y la encienda… ni siquiera la revolución tecnológica de las computadoras ha podido eliminar a la gente de las funciones laborales… y por ende se debe tener a esta tranquila, contenta, con sanas expectativas de crecimiento dentro de la empresa… de lo contrario, hacemos que trabajamos porque hacen como que nos pagan.

No hay utilidades mis chavos porque este año perdimos… cuando las utilidades van en la bolsa de Liverpool de la contadora Érika en su carro del año. No más fiesta de cumpleañeros pues las condiciones no lo permiten… nada de festejo del día de la madre porque sólo son 10 en todo el estado, pero de papás tampoco, aunque sean más de 100. ¿Y la navidad? Pues aquí en la empresa…. Dos cheves por persona, una rocola y tacos de guisado hechos por la esposa del supervisor, pues son los más baras… digo, ricos, yomiyomi...

Los que llevamos RH tenemos que lidiar contra todo eso… realizamos funciones de reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación, plan de vida y carrera, desarrollo organizacional, nónima, aspectos legales… y otros le hacemos de taxistas, entrega de valijas de la empresa a otras sucursales y animadores de fiestas stripper.

Creo que lo más perro que yo he hecho es despedir, dar de baja, terminar el contrato, de una persona con capacidades diferentes… ¿discriminación? No, pues en mi última estadía de dos años contraté de todos los partidos políticos, preferencias sexuales, edades, religiones, y hasta chilangos. Y varias personas con capacidades diferentes que iban desde la pierna con polio, o de plano sin pierna. Pero este chico con una variable de autismo que lo convertía en un genio de 2 años, y que también lo hacía el blanco de todas las atenciones, para descuidar la operación. Y la operación es primero. Quedé sorprendido el día que lo contraté, porque su inseparable mamá me preguntó mi fecha de nacimiento. “5 de abril del 82”. Y este chamaco dijo en su clásica voz fuertísima “lunes”… dato que yo había verificado por curiosidad un par de lustros atrás. Tenía una mente para realizar ese tipo de cálculos matemáticos impresionante… y también de inteligencia musical formidable. Pero de tripas corazón y bye… y eso que le dije a su mamá, no a él directamente. Supe que se deprimió cañón, pues aunque sus papás eran de dinero, él se sentía inútil… y los papás, ya grandes de edad, querían que se valiera por sí mismo para el día que se vayan del orbe…

De todo te topas en ese ambiente. La gente maravillosa y la gente mierda. Los típicos weyes con conflictos con sus padres que a huevo quieren sacarte bronca, los lamepatas acomedidos que si el refresquito mi lic, las infaltables zorras de la empresa que ya han pasado por todos lados cual cantimploras, los jotitos, los emos, las amargadas criticonas y chismosas, los supervisores mala leche que quieren correr a todo el mundo, el director trácala que escatima en todos los gastos para verlos reflejados en nóminas duplicadas y que sus acciones en la empresa sigan creciendo… y los cuates para echar relajo. Es raro sacar amistad de un trabajo. Aún conviviendo más de ocho horas al día casi todo el año –sobretodo en empresas donde no hay puentes, ni vacaciones de semana santa o la madre-, yo no conservo amistades de la chamba… del Irreal de Minas todas se han ido disipando con el tiempo… de la mensajería pues a dos nada más… al disolverse el lazo laboral, sin darte cuenta se disipan los demás vínculos fraternos con la mayoría de las personas…

¿Y que hay cuando un amigo o conocido tuyo, o familiar, va a pedirte chamba? Afortunadamente ningún familiar me ha ido a buscar chamba, y que bueno, insisto, porque soy enemigo de mezclar dinero y relaciones. No les hubiera dado chamba la verdad. Conocidos sí, y varios. Y a la corneta. Por ojeis. ¿Amigos? Pues digamos que compañeros de escuela, tres… uno ni siquiera lo pensé en meter por estar loco, a otro se le hizo proceso porque le echó la mano un coordinador que conocía a su mamá, y el último le eché la mano con todo y el pendejo se pasó de sincero y transgresor en la psicometría por lo que quedó descartado ipso facto…

Lo más sano es no mezclar las cosas… luego sales de pedo con un ser querido por una idiotez… aunque, aparte de eso 3 que buscaron chamba conmigo, yo metí por mis pistolas a dos amigas, eso sí, pasando por los filtros correspondientes, autorizadas por sus respectivos gerentes de área. Y son dos mega-amigochas del alma, que duraron un buen rato en la empresa, hasta no aguantar ese tipo de ambiente nefasto… tuvieron más dignidad que yo…

¿Y los amores? Carajo, que difícil es estar en RH y ver desfilar a hermosas nenas delante de ti casi a diario. ¿Es ético decirles que no se quedaron con la chamba y querer ser sus amigos, o más? De alguna forma me preocupa más una relación con alguien dentro de la empresa que con alguien que sólo fue a entrevista. Las que ya están causan chismes, favoritismos, malos entendidos. Luego a escondidas, porque es el de RH y que va a pensare la gente, que la contraté por sus nalgas aunque ella estuviera un año en la empresa. Aunque... sí salí con una chica, pero meses depués de que entró... y ahora solo somos buenos amigos...

Con las de entrevistas traté de contactar en 3 años a 4 chicas… y solo con una se desarrolló algo más que amistad… ¿antiético tomar datos personales para hacer amistad? Insisto, veo peor el lado de ya estando dentro que si nunca hubiera entrado... la relación puede ser más sincera, sea de cause fraternal o eroticón.

Para finalizar... la sana competencia...

Cuando estás en la universidad estudiendo tanta mamada no te pasa por la mente que el día de mañana, con quien estás echando relajo chido, quizá tendrás pedos al competir en unos 5 años por un puesto de trabajo, y sólo uno de los ambos cuatro se lo podrá quedar...

Y peor: muchas empresas solo buscan a chicas para esa área, y jódanse los weyes como yo. Durante el tiempo que estuve sin chamba, desde que renuncié a la mensajería y entré al nuevo proyecto, de 10 anuncios para RH, 9 estaban destinados SOLAMENTE, ÚNICAMENTE, para chicas. Huevos!

¿Y la competencia ya en una empresa? Muchos bloquean a gente de RH por envidia. Tu jefe te puede temer, así como tus compañeros. Afortunadamente en el irreal de minas tuve a un jefe chingonsísimo que me enseñó a no ser egoísta... él era de la idea de tener a los mejores trabajando con él, para el día de mañana que él se fuera, ya sea por que lo ascendieron o se fue a otro trabajo, dejar a alguien capaz en el puesto... eso es chingón, y siempre ha sido mi filosofía: comunicación, cero envidias... trabajo en equipo, y no andar jodiendo al compañerito solamente por que nos da envidia que gana más, que es más querido o que la gente le hace más caso...

Bueno, ya... dedicado al Ronnie, que lleva dos semanas con el nick de "Fuck RH" en su messenger...

miércoles, 13 de mayo de 2009

La discriminación laboral en León Guanajuato...

¿Es ético condicionar un trabajo por la complexión física?

Como profesional en el área de Desarrollo Humano, Capital Humano, Talento Humano o el vetusto Recursos Humanos, sé lo difícil que puede ser la contratación de personal de acuerdo a un perfil establecido.

Soy la persona menos discriminativa del universo... tengo amigos de todos colores... religiones, preferencias sexuales, ideologías políticas... altos, chaparros, gordos, pendejos... y los estimo, valoro y procuro en lo más de mis posibilidades.

Pero en la chamba es otra cosa... No puedo contratar mariguanos o borrachos... esto es evidente: no quiero que contaminen el clima que con tanto trabajo formamos en el área. Igual y es gente buena... pero el trabajo no es centro de readaptación. Y pese a eso, he dado varias oportunidades... y casi todas, sin excepción, me fueron pagadas a la mala. Se queman solos, ni pex.

Me han tocado hyper violentos... hyper huevones... eso es también evidente que nel. Gente que organizaba paros, que robó en su otro trabajo, violó reglas de seguridad...

Esta Selección de personal estaba basada en comportamientos dañinos, permisivos, no por que votaran por el Peje o no, si le rezaban a la guadalupana o no, si eran heterosexuales o no.

Me alegro de afirmar que la diversidad crecía en la cultura organizacional gracias al área. Di trabajo a personas con capacidades diferentes, con orientación sexual alternativa, gente de la tercera edad...

Me preocupaba más la ética de las personas, su compromiso con el trabajo, que sus demás condiciones. Porque, incluso, el conocimiento se aprende. Si no sabía bien algo de computación, carajo, se le enseñaba. Si le faltaba un grado en tal o cual competencia, igual y se desarrolla. Pero la honestidad ya no se aprende a esas edades. Ni la disciplina, higiene personal o motivaciones internas.

Por eso es que este tipo de anuncios me cagan la madre:


¿Por qué limitan eso de "Delgada (o)"... acaso eso no es realmente discriminatorio?

Entiendo lo de excelente presentación... no puedes ir a pedir un trabajo de ese nivel con tus piercings en la lengua y tu pelo a la emo, y un pantalón de mezclilla, si no es que hasta en pants... ¿pero el "Delgada", no es clara y marcadamente discriminatorio?

Casos lamentables com oeste hay muchos. En algunos bancos no aceptan a gente medianamente morena, como si estuvieramos en Suiza o la Alemania Nazi. HSCB y sus pruebas de Sida. O donde no quieren gays. O donde solo quieren católicos. O donde es importantísimo que hayas salido de tal escuela. Y no se diga si eres mujer. Por eso estamos como estamos. Nos quejamos de que el mundo nos cierra las puertas. "Compló", gritamos al unísono. Vociferamos boicot contra empresas o productos de España, Cuba, Chile, Argentina... y no vemos al monstruo... el enemigo somos nosotros mismos. No hay que mirar allende el mapa. Nadie tan discriminatorio como el mismo mexicano para el mexicano.

Úrgeme que llegue Ragnarok...

P.D.

Leer sobre discriminación en el artículo 1° de la veterana Constitución Mexicana, y en el artículo 3° de la LFT...